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通常情況下，其所包含的服務(wù)內(nèi)容主要涵蓋以下四個(gè)方面：
一、企業(yè)財(cái)務(wù)梳理與規(guī)范服務(wù)：作為財(cái)務(wù)公司，在幫助客戶企業(yè)梳理財(cái)務(wù)時(shí)，需要從法規(guī)遵循及稅收合理化角度出發(fā)，提供企業(yè)全面的財(cái)務(wù)梳理及規(guī)范解決方案，這樣也就有助于幫助企業(yè)有效解決財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理中遇到的種種挑戰(zhàn)和難題。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系搭建服務(wù)：具體一點(diǎn)來講，財(cái)務(wù)公司會(huì)幫助企業(yè)建立適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，包括財(cái)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)崗位及職責(zé)梳理、財(cái)務(wù)制度體系建設(shè)、會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)操作手冊編制等內(nèi)容，與此同時(shí)，還可以有效提升財(cái)務(wù)在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施及決策支持中的作用。
三、企業(yè)成本核算規(guī)范服務(wù)：這就需要財(cái)務(wù)公司從企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營模式出發(fā)，幫助企業(yè)建立符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及管理改進(jìn)需求的成本核算體系。
四、企業(yè)并購及重組方案設(shè)計(jì)服務(wù)：諸位有所不知，基于本土化的優(yōu)勢，財(cái)務(wù)公司可以為他們的客戶企業(yè)并購重組交易提供具有創(chuàng)造性和實(shí)用性的增值解決方案。
